CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO SP

centro de distribuição sp

Nas atividades de um centro de distribuição sp, são necessários processos eficientes de gestão de estoque, armazenamento e distribuição de mercadorias de forma inteligente, com prazos mínimos de entrega, alta flexibilidade de atendimento são fatores decisivos para empresas do setores da indústria e comércio

Fundamental que as empresas tenham umcentro de distribuição sp com excelente geolocalização e planejamento e implementação de sistemas de armazenamento personalizados, com soluções apropriadas para qualquer requisito, com tecnologia,equipamentos, sistema de controle de estoque para gerenciamento total da operação;

Isso vai permitir alto desempenho no centro de distribuição sp , bem como otimizar todo o gerenciamento da cadeia de suprimentos da sua empresa.

Importante entender que as demandas básicas dos clientes são claras:

• Nível máximo de disponibilidade de mercadorias com uma gama cada vez maior de produtos
• Entrega rápida ao Cliente final
• Preparação de pedidos com precisão absoluta
• Informações sobre disponibilidade do produto e status de remessa para o usuário
• Possibilidade de atender pedidos de diferentes tamanhos e diferentes áreas de preparação
• Sistemas flexíveis preparados para absorver flutuações inesperadas no número de pedidos.

Esses requisitos aumentam a pressão de custo e exigem uma intralogística altamente flexível e eficiente.

Um centro de distribuição sp deve atender com precisão o fluxo de oferta e demanda, seja produto acabado, matéria-prima ou produto em processo. Para tanto é necessário que o fluxo, gestão e produtividade estejam rigorosamente alinhados, apoiados por Equipe altamente treinada e motivada

Destacamos:

• Perfil de recebimento
• No centro de distribuição SP, o perfil de recebimento contempla: descarga, idenficação documental, recebimento de matérias-primas, transferências, produtos em processo, zonas de quarentena, trânsitos aduaneiros. Além do perfil de descarga, onde são feitas estimativas no número de veículos, agendamento, o perfil de recebimento inclui a estimativa de movimentos (caixas, paletes, unidades, tambores, granéis) que precisam ser armazenados e o tempo e nivel de conferência.

2 . Perfil de armazenamento / inventário

• O perfil de armazenamento é definido de acordo com a política de estoque e o perfil do produto, especificando as quantidades a serem armazenadas por família de produtos.
• As necessidades volumétricas são projetadas para que, se possível, sejam validadas com base no registro histórico e verifique se estão alinhadas com a estratégia de suprimento e as políticas comerciais.
• Importante contar também com um espaço para produtos obsoletos, descontinuados, danificados, em processo e em quarentena. Considere uma estimativa de área para essas situações. Outro elemento a considerar é a estimativa de densidade, picos de armazenamento e vácuo operacional.
• Os módulos de armazenamento e os tipos de prateleiras disponíveis são um elemento-chave na definição de capacidade de armazenamento, produtividade nos movimentos e layout do Centro de distribuição SP são essenciais também.

3. Perfil da Separação

• O perfil de expedição estima o fluxo e o movimento de produtos das posições de armazenamento ou recebimento para os locais de expedição (embalagens, paletização, etiquetagem) em função da quantidade e tipos de pedidos.
• Esse fluxo é obtido mediante a quantidade de pedidos versus tempo de separação e expedição final.
• Definição do tipos de trabalho na expedição devem ser considerados também e tem impacto na quantidade de pessoas envolvidas, ondas de coleta, tipo de embalagens para obter o fluxo de unidades (caixas, paletes, fardos, litros, etc.) que devem ser mobilizadas, usando a combinação entre a modulação da entrega e armazenamento dos diferentes produtos.
• Seu planejamento e design devem ser realizados por profissionais com vasta experiência. O design deste processo e sua configuração são chaves do sucesso da operação

4. Perfil de Expedição

• O perfil de expedição deve planejar janelas de agendamento ( coletas) bem como identificar o número e o tipo de veículo que será carregado com seus respectivos pedidos;
• Veiculos definidos de acordo com os locais de destino, restrições de tráfico, janelas para entregas, e perfil de cada Cliente
• A capacidade de expedição deve considerar as variações de demanda na janela do tempo de preparação.

5. Perfil Sistêmico e Físico

• Gerenciamento de informações permite que a eficiência e o rastreamento dos fluxos físicos sejam gerenciados.
• Todas as áreas que compõem o Centro de distribuição SP devem estar perfeitamente identificadas. Codificação simples, como delimitação de cores ou pôsteres, pode funcionar bem para um número baixo de SKUs.
• Essencial o uso do WMS (Warehouse Management System ou software especializado no gerenciamento operacional de um armazém)

A Elemar Logística com 40 anos de experiência oferece todas as condições do atendimento acima mencionado, aliados a uma grande opção de serviços de apoio desde equipes dedicadas, gestão de logistica reversa, todos os tramites de importação e exportação, além de outros projetos sob demanda.

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